【Webセミナー】［IT業向け］属人化の壁を越える＜PL/PMスキルの標準化でつくる、強いプロジェクト体制とは＞｜無料セミナー｜組織開発・人材育成
※ 本研修の申し込みは終了いたしました。
現在開催中の特別ご招待研修につきましてはこちらをご覧ください。
IT業界のプロジェクトでは、目的やステークホルダーの期待を
十分に把握できないことから、納期遅延や品質低下、
さらにはクライアントとの合意形成が難航するケースが少なくありません。
こうしたプロジェクトの迷走の背景には、
PL（プロジェクトリーダー）やPM（プロジェクトマネジャー）の
リーダーシップやマネジメントスキル不足が大きく影響しています。
またプロジェクト間での情報共有不足により、
組織として知見が蓄積されず、成果がリーダー個人の経験やスキルに
依存しがちになるケースも少なくありません。
プロジェクトの成功率を高めるためには、
リーダーのスキルを標準化し、属人的なリーダーシップに頼らず
一定の品質を担保できる仕組みを構築することが重要です。
本セミナーでは、PL/PMが果たすべき役割を再定義し、
プロジェクトをゴールへ導くために必要な知識とスキルを体系的に整理しお伝えします。
ぜひ、組織としてプロジェクト成功を実現するためのヒントをお持ち帰りください。
- 本セミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです
- 受講者側のカメラ/マイクは使用しません
こんなお悩みがある方にオススメのセミナーです
- PL/PMがプロジェクトの目的や期待を把握せず、意思決定が場当たり的になり迷走している
- プロジェクトの問題の早期察知・対処ができず、納期遅延や品質低下が発生している
- PL/PMがステークホルダーと交渉・合意形成ができず、方向転換や炎上が常態化し、メンバーの離職が出ている
- PL/PMのリーダーシップやマネジメントが属人化しており、組織にナレッジが蓄積されていない
| セミナー名 | 【Webセミナー】［IT業向け］属人化の壁を越える ＜PL/PMスキルの標準化でつくる、強いプロジェクト体制とは＞ |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| プログラム |
*内容は変更になる場合がございます |
| お申し込み～ 視聴までの流れ |
|
| 日程 |
|
| 受講対象 |
|
- 企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。
- 当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。
上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 - 緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。
Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
